告知承诺制和不告知承诺制的区别是：决策过程的透明度、参与程度的不同、决策后果的承担方式。
1、决策过程的透明度：在告知承诺制下，决策者在做出决策之前会向相关方明确告知决策内容和原因，使得决策过程更加透明。而在不告知承诺制下，决策者可以不公开决策内容和原因，不向相关方作出任何承诺，决策过程相对较为隐秘。
2、参与程度的不同：告知承诺制注重相关方的参与和沟通，决策者会与相关方共同探讨决策内容和原因，并且在做出决策前征求相关方的意见和建议。而不告知承诺制则更加注重决策者的自主性和权威性，相关方没有机会参与到决策过程中。
3、决策后果的承担方式：在告知承诺制下，决策者会对自己的决策承担责任，并且对决策结果向相关方做出解释和说明。而在不告知承诺制下，决策者可以不对决策结果承担责任，不需要作出解释或说明。这可能会降低决策者对决策结果的关注度和对相关方利益的保护程度。
告知承诺制的特色：
1、透明度和公开性：告知承诺制注重决策过程的透明度和公开性。决策者在做出决策之前会向相关方明确和详尽地告知决策的内容、原因和影响。这样做的目的是确保决策过程对相关方可见，并增加决策的透明性。
2、参与性和沟通：告知承诺制鼓励相关方积极参与决策过程，并与决策者进行充分的沟通。决策者会主动与相关方交流，听取他们的意见和建议，确保决策的合理性和公正性。这样可以提高决策的质量和可接受度，并增强相关方的参与感和责任感。
3、责任和解释：告知承诺制强调决策者对自己的决策结果承担责任，并对相关方做出解释和说明。决策者会对决策的后果和影响进行评估，并及时向相关方解释决策的依据和考虑因素。这样可以增加决策者对决策结果的关注度，提高责任意识和决策的可信度。
4、双向信任：告知承诺制通过透明和公开的决策过程，建立起决策者与相关方之间的双向信任关系。决策者向相关方明确告知决策信息，相关方也会相信决策者的诚信和决策的合理性。这种信任关系为组织内部的合作和决策的顺利进行提供了基础。
以上内容参考：百度百科-告知承诺制
