诺基亚战略失误导致手机业务彻底失败。诺记明年回归，成了最近手机圈中的热点。她能否否极泰来，起死回生，成为众多曾经的诺粉们关心的问题。这里我们姑且不论诺记未来的命运，先来看看诺记衰败的主因。因为以史为鉴可以知兴替，这个问题讨论清楚了，诺记未来的发展也就有了依据。
诺基亚在2000年的手机界是无可争议的明星，先进的技术和创新的设计是成就诺基亚帝国的主因。诺基亚在手机中，先锋地引进了照相技术和移动音乐等创新的理念，甚至超前尝试了移动游戏领域。曾经的Ngage虽然知道和使用的人不多，但是用过和体验过的诺粉都会为这种新奇的体验激动不已。
诺记的失败有人归结为对手，苹果的兴起，谷歌的加入和众多中国厂商的竞争，成为诺记衰败的必然。不，真正打败诺基亚的还是自身的失误。试问三星，HTC，中兴等诸多的传统厂商不也在这场大浪淘沙中生存下了了吗？诺基亚看上去没犯什么错，但是它犯了这3大失误。
失误一，痛失良机。在智能手机刚刚兴起的2007年，苹果独创性的推出全触屏并带传感器的iPhone，诺记高层不屑的嘲讽到“这是个不带键盘的板砖”！不幸的是，若干年后诺记的手机被人当成“板砖”，到处售卖情怀。对技术和趋势的估计不足，让诺记这艘巨轮浪费掉了足够的掉头时间。
失误二，引入木马。特鲁伊木马？对，他就是埃洛普，诺记关键时刻任命的CEO，一位非芬兰籍、高薪竞争、挖角微软的加拿大混混。光鲜的履历的背后不会是业绩，可诺记这时需要的是力挽狂澜的领导者，有企业和文化情怀的芬兰人，诺记又一次与兴起失之交臂。
失误三，致命触礁。大概了解诺记兴衰的人都知道，诺基亚最后的选择是和微软合作，并被收购。这个看起来还不错的选择，却造成了诺记手机的彻底消亡。2010年木马上任伊始就忙着宣布几大调整，裁员、调整、改革，总之结果就是新系统（meego）直接被冷冻，拒绝谷歌的邀请，投入微软的怀抱。对此，你怎么看？
